Co-Working

Dauer: 3 Monate (mit Möglichkeit einer Verlängerung)
Zielgruppe: Teilnehmende mit Führungserfahrung oder in der Entwicklung bzw. im Übergang zur Führungskraft

Ziel: Zukunftskompetenzen stärken, Selbstmanagement optimieren, Wirkung im Netzwerk erhöhen, Führung sichtbar machen

 

1. Grundidee des Programms

Erfahrene Führungskräfte verfügen über enormes Wissen und Intuition. Dieses Programm hilft, diese Stärken mit neuen Zukunftskompetenzen zu verbinden.

    Fokus:

• Selbstmanagement (zentrale Kompetenz)
• Netzwerkaktivitäten (sichtbar & wirksam bleiben)
• Persönliches Wachstum (geistig flexibel bleiben)

 

2. Zukunftskompetenzen stärken

Technologische Kompetenz (Verstehen & Einordnen)

Ziel: Technologie souverän nutzen, ohne Technik-Experte sein zu müssen

    Inhalte:

• KI verstehen und sinnvoll einsetzen (z. B. ChatGPT im Alltag)
• Digitale Tools für Effizienz & Entscheidungsfindung
• Überblick statt Detailtiefe („Was ist relevant für mich?“)

    Praxis:

• Anwendung auf eigene Führungsaufgaben

 

Soziale Kompetenz (Wirksam führen)

Ziel: Beziehungen stärken und neue Netzwerke aktiv gestalten

    Inhalte:

• Kommunikation auf Augenhöhe (auch generationenübergreifend)
• Vertrauen & psychologische Sicherheit schaffen
• Netzwerk strategisch nutzen

    Praxis:

• Gezielte Netzwerkgespräche (2 pro Woche)
• Feedback- und Dialogformate im Team

 

Kognitive Kompetenz (Denken & Entscheiden)

Ziel: Klar denken, flexibel bleiben, bessere Entscheidungen treffen

    Inhalte:

• Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
• Perspektivenwechsel trainieren
• Entscheidungsfähigkeit stärken

    Praxis:

• Reflexionsübungen
• Entscheidungs-Reviews aus dem eigenen Alltag

 

3. Schwerpunktbereiche

    A. Selbstmanagement (Kern des Programms)

• Energie statt Zeit managen
• Fokus setzen (Was ist wirklich wichtig?)
• Routinen für Klarheit und Stabilität entwickeln

     Tools:

• Wochenreflexion
• Fokus-Planung (Prioritäten pro Tag)
• Umgang mit Stress & Veränderung

 

B. Netzwerkaktivitäten

• Bestehende Kontakte aktivieren
• Neue relevante Kontakte aufbauen
• Sichtbarkeit erhöhen (intern & extern)

    Praxis:

• 2 gezielte Gespräche pro Woche
• Netzwerk-Mapping
• Peer-Gruppe im Programm

 

C. Persönliches Wachstum

• Neue Denkweisen zulassen
• Komfortzone bewusst erweitern
• Lernen als kontinuierlichen Prozess verankern

    Praxis:

• Lernziele definieren
• Wöchentliche Reflexion
• Persönliche Entwicklungsprojekte

 

5. Programmphasen (3 Monate)

    Phase 1: Orientierung (Monat 1)

• Eigene Stärken & Muster erkennen
• Einführung in Zukunftskompetenzen
• erste kleine Veränderungen

 

    Phase 2: Anwendung (Monat 2)

• Kompetenzen aktiv im Alltag nutzen
• Netzwerk gezielt ausbauen
• Selbstmanagement vertiefen

 

    Phase 3: Integration (Monat 3)

• Neue Routinen festigen
• persönliche Strategie entwickeln
• nachhaltige Umsetzung sichern

 

6. Ergebnis für Teilnehmende

    Nach 3 Monaten:

• mehr Klarheit im eigenen Führungsstil
• souveräner Umgang mit Technologie
• aktiveres und wirksameres Netzwerk
• bessere Entscheidungen unter Unsicherheit
• spürbar mehr Energie und Fokus